Marketingkonzept " Krefeld 2015"
Zwischen Herbst 2006 und Frühjahr 2008 hat das sogenannte „Core Team“ des Marketing-Beirats mittelfristige Ziele, Strategien und Maßnahmen in den besonders wichtigen Handlungsfeldern Wirtschaft, Innenstadt, Wohnen und Kultur/Freizeit definiert.
Ergebnis dieses extern moderierten Prozesses war das Marketing-Konzept „Krefeld 2015“, welches in den genannten Handlungsfeldern jeweils mehrere so genannte „Leuchtturmprojekte“ festlegte, an deren Umsetzung seitdem intensiv gearbeitet wird.
Im Bereich „Wirtschaft“ handelt es sich dabei um folgende vier Projekte:
1. „Service Center Wirtschaft“ – Initiative wirtschaftsfreundliche Stadt Krefeld
Bestandteile dieses Projektes sind die – mittlerweile erfolgreich umgesetzte – Neustrukturierung der Krefelder Wirtschaftsförderung einschließlich der Aufnahme von Unternehmen und Wirtschaftsverbänden als Gesellschafter sowie die Beteiligung der Stadt Krefeld an der Gütegemeinschaft „Mittelstandsfreundliche Kommunalverwaltung“; Letztgenanntes befindet sich derzeit in der Umsetzung.
2. Interkommunales Gewerbegebiet an der A 44
Die Stadt Krefeld muss schon frühzeitig Weichen für die Neuausweisung von Gewerbegebieten stellen, um expansionswilligen Krefelder Unternehmen sowie ansiedlungsinteressierten Unternehmen von außerhalb auch künftig noch in hinreichendem Maße attraktive Gewerbeflächen anbieten zu können.
Besonders bietet sich dabei die von Unternehmen sehr geschätzte Lage direkt an der Autobahn A 44 an, wo im Zuge einer interkommunalen Entwicklung mit den südlichen Nachbargemeinden, die durch die IHK Mittlerer Niederrhein unterstützt und begleitet wird, neue Potenziale erschlossen werden sollen.
3. Ausbau des Krefelder Hafens
„Neue Dynamik am Rhein“ – mit diesem Slogan präsentierten sich die Stadt und die Wirtschaftsförderung Krefeld sowie die neue Hafen Krefeld GmbH & Co. KG im Herbst 2008 erstmals auf der ExpoReal in München. Um die zweifellos großen Potenziale des Krefelder Hafens künftig noch besser nutzen zu können, sind weitere Verkehrs- und Infrastrukturmaßnahmen unerlässlich – und stellen zugleich den wesentlichen Inhalt dieses Leuchtturmprojekts dar.
4. Förderung von Krefelder Branchenkompetenzfeldern im regionalen Verbund
Ende 2005 hat die Wirtschaftsförderung die Hochschule Niederrhein mit einer Studie beauftragt für den Wirtschaftsstandort Krefeld, die geeigneten Leit- und Potenzialbranchen herauszufinden. Deren Ergebnisse liegen seit Januar 2007 vor. Aus den Ergebnissen mussten dann geeignete Strategien und Maßnahmen abgeleitet werden. Die Hochschule Niederrhein hat dabei erneut mit ihren Forschungskompetenzen unterstützen können. Welche Maßnahmen das konkret sind, finden Sie auf unseren Internetseiten im Bereich Branchen.
In den übrigen Handlungsfeldern wurden folgende Leuchtturmprojekte definiert:
Bereich „Innenstadt“:
5. Profilierung und Vernetzung von Geschäftslagen
6. Lichtkonzept Innenstadt
Bereich „Wohnen“:
7. Architektenwettbewerb „Zukunftsfähiges Wohnen in Krefeld“
8. Einrichtung eines Quartiersmanagements
Bereich Kultur /Freizeit:
9. Zukunftsimpulse für die Krefelder Kunstmuseen (inkl. Ankaufsetat)
10. Ausbau des Krefelder Zoos
Als elftes und bereichsübergreifendes Leuchtturmprojekt wurde die Neubelebung des Stadtslogans „Krefeld – Stadt wie Samt und Seide“ festgelegt, wobei die beiden Begriffe gleichsam als Synonym für den Qualitätsanspruch der Stadt und nicht mehr nur als Rückbesinnung auf die textilen Wurzeln Krefelds zu verstehen sind.
Bereits in der Präambel des Marketing-Konzepts wurde zudem die Überzeugung des gesamten Core Teams und schließlich auch des Marketing-Beirats in Gänze aufgenommen, dass eine positive Entwicklung des Wirtschaftsstandortes Krefeld Voraussetzung für eine positive Entwicklung der Gesamtstadt Krefeld ist.







